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生产管理系统有什么?#20040;?/span>

日期: 2019-03-29
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生产管理系统针对中小型制造企业的生产应用而开发,通过应用 ERP 系统的生产管理模块。管理人员随时了解生产情况、库存情况、自动生成生产配?#31995;ィ?#24182;且跟踪整个生产过程,科学地管理生产材料,并且可以帮助企业管理可以有效的控制生产成本,随时了解产品产量和库存业务细节,如果发现有问题,在避免在没有积压的情况下迅速对市场作出反应。

1.采购、销售、库存和生产数据统一,让企业物流、现金流和信息流得以实现,同时让管理简单又高效。

2.优化业务流程,提高运营效?#20160;?#19988;降低运营成本。

3.实时控制终端销售和库存信息,优化商品库存结构,避免商品积压的情况出现。

4.及时把握畅销产品,销售状况低迷,及时调整经营策略,降低经营风险。

5.在与现役单位的对账中,各种应收账款和应付款项一目了然。

6.准确管理整个生产过程,控制业务细节,帮助企业妥善采购,合理安排生产。

7. 多层次多维度报表分析,为企业决策提供有力的数据支持。

8.可以随时随地登录系统,?#21592;?#24555;速查询公司的业务状况,及时做出公司业务决策。调整。

生产管理系统有什么?#20040;? title=

当然,以上都是总结性的概括,作用还有很,就?#19988;?#26465;精益生产管理减少的浪费方面,就有下几种浪费:

1.坏产品和修理的浪费。企业里会有一些不好的产品,这些坏的产品需要人们花时间在加处理,那么就造成了人力和物?#39318;?#28304;的浪费。

2.搬运方面的浪费。如果设备放置不好,就要搬运、移动、规整等动作。这些的动作,会用到人来搬,但?#19988;?#38656;要一定的空间来存储这些设备,造成人力和物力资源的浪费。

3.产品加工中的废物。加工处理有两个主要方面。第一个是处理过程中的浪费,第二种加工是需要额外的时间和设备。

4.管理?#31995;?#28010;费。问题发生后,管理者将采取相应的对策,补救可能导致一些浪费。浪费管理的主要原因是管理?#22351;?#20301;的浪费。

5.库存的浪费。大量的库存是不好的现象。由于库存太多,这样肯定会出现一种情况。就是有?#25910;系模?#35745;划有误的,品?#20160;?#19968;样的,能力不平衡的?#32423;?#25918;在一起。这些问题就会堆放在一起。对于分门别类没有什么用。

6.在产品制造中浪费太多或太早的问题。提前生产费用已经花掉了,这将导致浪费等待时间。


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